今年是“三八”国际劳动妇女节100周年。本报记者独家采访了黑龙江省文史研究馆馆员何宏，了解到1959年周恩来总理视察哈尔滨并在三八饭店就餐这一事件背后未曾披露过的故事———

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规定学生饭卡200元的保底数，不管学生是否在餐厅就餐，都保证了学校餐厅每位学生200元的进账。其实，学校之所以这样做，明眼人都明白，这是在赚学生的钱。在这里，学校餐厅考虑的不是如何为学生提供可口、价格实惠的饭菜，而是在打学生钱袋的歪主意，学校餐厅办成了以盈利为目的的饭店，学校的如意算盘打得的确“精明”

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“创业者要有能力改变，不断调整自己的想法；而投资者对于项目的把握要有更大的确定性，要对商业模式有一些深层次的判断。”毫无疑问，自言最喜欢投资的沈南鹏已经成为中国新经济的标志性人物。

　　从携程到如家再到红杉中国，长袖善舞的沈南鹏自由行走于创业与投资两大阵营之间。一个靠酒店订房概念而在纳斯达克名声大噪的传统旅游产业，因为有了互联网的参与使其市值超过10亿美元。而经济型酒店连锁———如家的快速上市再度激起人们的创业热情。有资料显示，作为2006年纳斯达克表现最好的IPO之一，如家上市一夜之间其市值暴涨至8亿美元，高出此前证券界人士按照携程估值的两倍多。

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　　在纽约纳斯达克证券交易所的大厅里，西装笔挺，个子高挑的沈南鹏看起来无疑是踌躇满志的。如家快捷酒店(NASDAQ：HMIN，下称“如家”)10月26日在这里上市，对于沈南鹏来说，这是三年内，携程上市后，他第二次敲响纳斯达克的钟声。

　　他似乎一直是成功的，无论是1992年获得了耶鲁大学MBA学位， 还是在国际投资银行最终做到德意志银行负责中国地区资产管理的董事。而在这一切之后，他又“从头再来”，开始创业，并在携程网成功在美国上市之后，接着又去创建如家。

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     沈南鹏先生毕业于耶鲁大学、曾在花旗银行任职，现任红杉资本中国基金创始人及执行合伙人。2006年他当选CCTV中国年度经济人物。15年来，他不断地变换舞台，并获得快乐和财富。3年前，沈南鹏先生担任携程网总裁兼财务总监，是一个繁忙的演员，而当如家上市时，他的功能已经转变成一个幕后导演——联席董事长。沈南鹏先生用风险投资改造着传统产业，点石成金。他梦幻般地两度让传统大型企业在纳斯达克股市上创造出了中国概念。

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      魏小安先生见证了中国旅游业20多年来的发展历程，是中国旅游高台上的红色地标，作为中国最早研究旅游的专家，被旅游学界、业界亲切的称为“学者型的官员”。魏小安先生是一个坚强而富有个性的人，多年来在旅游行业主管部门任职，领导了许多卓有成效的工作，是中国旅游界一个醒目的标志。无论是在行业管理、行政决策上，还是在理论构建、工作创新方面，他都是学界、业界的领军人物。多年来，他共计出版研究著作及主编成果40种，上千万字。发表论文200多篇，成稿200多万字。

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　　劳动法作为国家法规，企业不能改变它，只能改变自己，需要企业积极转型。《劳动合同法》并不是一部致使劳资双输的法律，恰恰是可以让劳资双赢。为什么这样说呢？这次《劳动合同法》有哪些新的规定？其实是主要两个方面。

　　一个方面就是在劳动成本方面，要适度提高。具体规定，主要增加的一点就是在劳动合同解除的时候要给予补偿，这个是新的规定，其他的都是原来的规定。第二点就是关于无固定期限劳动合同的订立。在具备一定的条件时，法律鼓励要求限定必须要订立无固定期限劳动合同。那么这两点对于员工有什么影响呢？

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【奚晏平简历】 奚晏平：男，管理学博士 青岛海天酒店管理集团董事长 青岛市旅游饭店业协会会长 中国名酒店组织副理事长兼秘书长 中国旅游饭店业协会副会长 青岛大学兼职教授 中国海洋大学客座教授 山东大学客座教授 国际饭店与餐馆协会（IH&RA）董事会董事 2003全球服务业最高奖项五星钻石奖、世界最佳酒店经理人奖 2004年被评为2003年度中国饭店业十大人物 出过的书 饭店业理论与前沿问题

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